■大澤幸生 / ビジネスチャンス発見の技術


チャンス発見のプロセスって、コンサルタントがよく使っている
「フレームワーク」の一種みたいな感じがしました。
道具としてデータマイニング技術を使い、
出てきた玉石混交のデータに対してごにょごにょと。

「チャンス発見」では、仮説を立てての検証ではなく、
ツールを使いながら目的（宝物、かな）を探していくわけです。
この「データの後処理のための環境」の重視というポイントが、
グループワークやコミュニティ運営などの組織活動の重要性を
浮かび上がらせています。

技術や理論の詳細については、こちらの本に詳しいそうです。

■大澤幸生 / チャンス発見の情報技術
-ポストデータマイニング時代の意志決定支援


最近（一年前）はこんな本が出ていますね。

■大澤幸生 / チャンス発見のデータ分析
-モデル化+可視化+コミュニケーション→シナリオ創発