「観測気球」の Tsupo さんの本[2007-09-27-3][1]に続いて、
「caramel*vanilla」の lomo さんの本が11月に発売されるそうです。

- caramel*vanilla - Twitterの本を書きました。
  http://caramel-tea.com/2007/10/twitter_book/

■菊地芳枝 / twitterコミュニケーション・バイブル
―気軽に書ける1行ブログ ブラウザインスタントメッセンジャーケータイ対応

なお、著者の菊地芳枝(lomo)さんは声がかわいいそうです（かわいそう、
ではありません。念のため）。
http://d.hatena.ne.jp/yto/20071027/p16

さて、今後もツイッター本、続々と出てくるかな？ どうかな？


[1] 辻村浩 / Twitter!―Twitter APIガイドブック

今月は13タイトル読みましたよ。

■ティモシー・フェリス / なぜ、週4時間働くだけでお金持ちになれるのか?
[楽天で探す]
ref. [2007-10-30-2]

■本田直之 / レバレッジ勉強法
[楽天で探す]
ref. [2007-10-29-2]

■Web Designing (ウェブデザイニング) 2007年 11月号
[楽天で探す]
ref. [2007-10-28-3]

■勝間和代 / 無理なく続けられる年収10倍アップ時間投資法
[楽天で探す]
ref. [2007-10-27-3]

■藤田節子 / キーワード検索がわかる
[楽天で探す]
ref. [2007-10-23-3]

■南雲治嘉 / 100の悩みに100のデザイン - 自分を変える「解決法」
[楽天で探す]
ref. [2007-10-21-3]

■加島祥造 / タオ―老子
[楽天で探す]
ref. [2007-10-16-3]

■岡田斗司夫 / いつまでもデブと思うなよ
[楽天で探す]
ref. [2007-10-14-1]

■大澤幸生 / ビジネスチャンス発見の技術
[楽天で探す]
ref. [2007-10-10-3]

■本村陽一, 岩崎弘利 / ベイジアンネットワーク技術 - ユーザ・顧客のモデル化と不確実性推論
[楽天で探す]
ref. [2007-10-09-2]

■サン=テグジュペリ, 野崎歓 / ちいさな王子
[楽天で探す]
ref. [2007-10-08-4]

■サンテグジュペリ, 小島俊明 / 星の王子さま
[楽天で探す]
ref. [2007-10-08-4]

■森博嗣 / ダウン・ツ・ヘヴン
[楽天で探す]
ref. [2007-10-06-3]

先日、ヨドバシカメラに行ったときにもらってきた
「サウンドエンターテインメントプレーヤー<ローリー> Rolly DVDカタログ」
という販促用DVDを観てみた。




こうして見ると、なかなかカワイイやつです、Rolly。
買うかと言われると、今のところ予定なしなんだけどね。
ガジェットが増加するのはなるべく避けたいゆえ。
iPod touch もしばらく購入しない予定だし。

■Rolly - ソニー サウンドエンターテインメントプレーヤー SEP-10BT

週末に届いていた TOP POINT 11月号の内容の簡単な紹介です。

紹介されている本のリストをこちらにまとめました。
- トップポイントで紹介された本 - 2007.11
  http://astore.amazon.co.jp/toppoint-books-22?%5Fencoding=UTF8&node=2

以下、気になった本。

■ヒトデはクモよりなぜ強い

「権限が1ヵ所に集中していない相手は、叩けば叩くほど強くなるのである。」
そうだよねえ。P2PとかCGMとか。

■京都花街の経営学

芸舞妓さん売り上げ一日平均12万ほど（試算）。
お座敷に出られるのが年間300日程度、稼働率80%とすると
一人あたり年間2880万円。
京都花街の芸舞妓の237人（2007/2）なので、
経済規模約78億円。

■美味しい食事の罠

油はうまい！→やばい！
気をつけねば。
なにはともあれ夜9時以降は食べるな、と。

■スターバックスに学べ

店舗拡大に際して、一番お金をかけたのがロケーショニング。
テレビCMとかビルボードとかのお金をこっちに。
店そのものが広告塔。

その他：
- 人生の王道
- 預言者ムハンマド
- 日本の人口は減らせない
- 豊潤なる企業
- リタイア・モラトリアム
- スターバックス成功物語

■ティモシー・フェリス / なぜ、週4時間働くだけでお金持ちになれるのか?
[楽天で探す]

とにかく、
アウトソーシング！アウトソーシング！アウトソーシング！
で仕事を減らしていく。
その場合、アウトソース先に権限も与えて（例えば、トラブルがあったときコストが100ドル以内なら許可を得ずに自由に対処せよ）、自分とのコミュニケーションを最小化する。
小さいことの管理を減らすのが重要。

「効率よく仕事する」より「仕事量を減らす」ことを重視しているのは共感。
いかに横着するかってことだよなあ、結局。

もちろん、業種によっては「週四時間」では無理なのもあるのは明白なんだけど、考え方は参考になりました。