顧客と接するわけでもない社員が、きっちりとした服装を強いられているような会社は要注意だ。「会社とは、社員とはかくあるべし」という精神論が浸透しており、トップの“ガンバリズム”に従業員が振り回されている可能性がある。うつを発症し、休業する社員が多いのはこうしたタイプの会社だ。人に会わないエンジニアがスーツな会社がすべてそうだとは思わないけど、人から聞いたり自分の見た範囲で思い返してみると、30代でうつで休業していたエンジニアの半分以上は、
3. MapReduce is not novel
The MapReduce community seems to feel that they have discovered an
entirely new paradigm for processing large data sets. In
actuality, the techniques employed by MapReduce are more than 20
years old. The idea of partitioning a large data set into smaller
partitions was first proposed in "Application of Hash to Data Base
Machine and Its Architecture" [11] as the basis for a new type of
join algorithm.
MapReduce コミュは巨大データセットを扱う新しいパラダイムを発見したと
思ってるかもだけど、実は MapReduce で採用されてるテクニックは
20年以上前からあるよ。巨大データセットを小さい塊に小分けするという
アイディアは "Application of Hash to Data Base Machine and Its
Architecture"(25年前の喜連川教授の論文)で新しいタイプの
join アルゴリズムの基礎として初めて提案されたよ。
が、一方で特にその筋の専門家という人は、あまりいい加減なことのできない、「だいたい」「大まか」の感覚がない人が実は多いのかもしれない。学者たるもの、素人向けといえど細部をはしょるなんて堕落だ、厳密さを捨てては学者ではない、ということ言う人は実際にいる。(p.24)専門外の人向けの話なのに厳密さにこだわっちゃいがちな人はいますよね、
つまり、だれでも思いつくあたりまえのことを、ふつうに考えて、それをそのまま表現することだけでも、それなりに意味はある。それはいまの社会における一つの価値観の表現だからだ。それはそれでむずかしいことなのかもしれないけれど、でもできないことじゃない。だれにでもできる。(p.28)この部分だけ取り出すとブログ論っぽいかも。
取材される側の、メディアへの正しい対応、というのがある。それは、相手の質問は無視して、自分のしゃべりたいことを堂々とまくしたてる、というやり方だ。テレビも新聞も、なんだかんだ言いつつ、手ぶらじゃ帰れない。こちらが一方的にしゃべれば、最終的には連中はそれを伝えるしかできないのだ。(p.279)
インターネットの大部分では、いつかどこかにいる「わかってくれる」だれかに向けて、受け手のいない情報が発信され続ける世界になりつつある。(p.312)自分探し的。